鼎盛威韩亚林出席《迈点（福建）区域酒店发展论坛》，以融合智慧赋能行业长效增长

8月20日，由迈点主办的《迈点（福建）区域酒店发展论坛》于厦门隆重举办。鼎盛威总经理韩亚林先生受邀出席本次行业盛会，与福建及周边区域酒店投资人、运营管理者、产业链上下游伙伴齐聚一堂，共同直面福建酒店市场当下的机遇与挑战，围绕存量焕新、在地文化运营、空间价值提升等核心议题深度交流，倾听一线市场真实诉求，为鼎盛威“1+3+6+N”智慧酒店融合方案迭代收集宝贵行业视角，也为次日鼎盛威厦门沙龙活动夯实资源与思想基础。

当下福建酒店市场正迎来格局重塑阶段，国际品牌持续加速入闽，本土酒店集团同步扩张布局，行业竞争早已跳出硬件堆砌、规模比拼的浅层赛道，转向运营能力、差异化产品、数字化底盘的综合较量。摆在福建酒店投资人、运营者面前三道现实难题，成为制约行业发展的关键卡点：存量酒店改造投入高、回报周期长，投资账难以算清；如何把福建丰富的在地文化，真正落地到客房、公区与日常运营，转化为看得见的产品差异；在降本控费的大背景下，实现成本优化的同时，守住宾客体验底线，避免降本等于降体验的困境。本次迈点福建区域酒店发展论坛，正是瞄准行业这三大痛点设置完整议程，搭建起数据解读、案例拆解、闭门深度对话的专业交流平台。

整场论坛分为四大板块层层递进，为区域酒店从业者输出可落地的实战思路。第一板块聚焦行业趋势洞察，依托权威的中国酒店投资运营与品牌发展报告，用真实市场数据透视福建酒店投资现状，为酒店投资决策、品牌定位提供战略参考。第二板块拆解存量改造焕新路径，直面海量存量物业升级刚需，围绕空间体验升级、轻量化翻新展开探讨，梳理适配福建市场、可复制落地的存量价值再造方法论，帮助酒店业主理性权衡改造成本与长期收益。第三板块挖掘在地文化的品牌溢价能力，探讨地域文化基因如何跳出简单符号堆砌，深度融入酒店产品体系，打造独属于闽地酒店的差异化竞争力，强化文旅目的地吸引力。第四板块设置三场定向闭门沙龙，酒店数字化解决方案沙龙、区域酒旅闭门研讨会、供需对接会同步开启，汇聚区域酒旅决策圈层，抛开理论空谈，围绕真实经营痛点开展精准对话，打通产业供需对接通道。

作为深耕智慧酒店弱电融合赛道的技术服务商，鼎盛威始终坚持从酒店真实经营场景出发打磨产品，本次参与迈点福建区域酒店发展论坛，既是一次行业思想的碰撞，更是一次深度贴近区域市场的调研。鼎盛威核心的“1+3+6+N”弱电融合架构，以一个统一融合管理平台为核心底座，搭配三大分级管理平台，打通IPTV电视、SIP电话、网络、智能客控、广播、安防监控六大弱电系统，依托N个业务形态灵活拓展定制化能力，从工程落地、日常运维、长期运营多维度破解酒店智能化建设中的各类痛点。

针对福建酒店存量改造投入大、系统割裂、施工繁琐的普遍现状，鼎盛威PLC客控方案支持轻量化改造落地，减少重复布线，降低翻新施工难度与改造成本，缩短项目周期，帮助存量酒店把智能化改造的投资账算得更明白，兼顾改造效果与投资回报周期；平台化统一管控模式，也能够实现能耗精细化管控，在人力运维、能源消耗层面实现降本增效，同时完整保留住客智能化体验，回应行业“降本不牺牲体验”的核心诉求。而融合方案的灵活拓展能力，也可以支撑酒店结合福建在地文旅特色，做客房交互、公区场景的个性化定制，为酒店打造文化差异化产品提供数字化底座支撑。

在本次论坛现场，韩总与众多酒店投资人、酒店运营负责人、产业链同行充分互通行业信息，近距离倾听福建酒店市场一线的真实诉求，了解存量翻新项目的现实难点、本土酒店做差异化运营的实际困惑，以及数字化建设过程中投资人最关心的成本、运维、拓展等现实问题。大量来自一线市场的实操反馈，跳出单纯技术研发视角，让鼎盛威能够更清晰把握福建区域酒店市场的真实需求，为“1+3+6+N”智慧酒店融合方案打磨出更贴合区域发展现状的迭代方向，为后续产品功能升级、场景方案优化带来全新的思路启发，让技术方案真正服务于酒店经营实际，而不是停留在纸面功能。

同时，本次论坛的深度交流，也为次日即将开启的鼎盛威厦门沙龙活动做好充分铺垫。在本次论坛完成的行业信息沉淀、产业资源链接、痛点共识梳理，将直接赋能沙龙现场的分享与交流，后续沙龙中，鼎盛威将结合本次论坛收获的行业洞察，围绕酒店弱电融合、存量酒店数字化升级、本地化场景适配等方向，和到场伙伴展开更进一步的实操探讨，把论坛收集而来的行业痛点转化为可探讨的解决方案，搭建起技术方与本地酒旅行业高效沟通的桥梁。

酒店行业的高质量发展，离不开技术与产业实践的双向奔赴。未来鼎盛威也将持续参与各地域酒店行业交流活动，扎根一线市场，倾听酒店业主、运营方的真实声音，持续打磨“1+3+6+N”融合解决方案，以真融合的技术能力，助力福建乃至全国酒店，破解存量改造难题，打造差异化竞争优势，构筑长效核心竞争力，与行业伙伴一同推动酒店产业高质量发展。